落實新時代國企改革精神，完成全級次治理體系建設(shè)
戰(zhàn)略發(fā)展部 閱讀 0中國社會經(jīng)濟進入新時代，構(gòu)建具有中國特色的公司治理體系是國企改革的重要目標之一。2022年是國企改革“三年行動”、“雙百行動”的收官之年。國資委聯(lián)合其相關(guān)部委多次發(fā)文，對新時代國有企業(yè)法人治理體系建設(shè)提出明確要求，治理體系改革也是國企改革重點任務(wù)之一。
2022年2月，公司發(fā)布《關(guān)于子企業(yè)完善公司治理、加強黨的領(lǐng)導、加強董事會建設(shè)的通知》，指導全級次加強和完善法人治理體系建設(shè)。此次法人治理體系建設(shè)專項工作涵蓋全級次法人企業(yè)，內(nèi)容包括完善黨建進章程、進一步明晰各級治理主體的決策機制、議事規(guī)則和工作細則，建立嚴謹高效的授權(quán)管理體系。
為順利完成專項工作，根據(jù)上級單位要求，并結(jié)合公司實際，制定《章程指引》、各制度文件模板，并多次召開專題會，統(tǒng)籌組織與指導包括公司總部在內(nèi)的全級次法人單位的治理體系文件編寫、審議與發(fā)布。
經(jīng)過各級單位不懈奮斗，全級次企業(yè)完成85項治理文件制定和發(fā)布，包括修訂《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》、《“三重一大”決策事項清單》及《前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單》；修訂各級《公司章程》；制定《董事會對經(jīng)理層授權(quán)管理制度》；修訂《黨委議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細則》等相關(guān)文件。并按照分層分級原則，全面梳理授權(quán)管理體系，統(tǒng)籌考慮授權(quán)權(quán)限，形成閉環(huán)管理，解決公司多年來授權(quán)不清，授權(quán)錯位等問題。
通過系統(tǒng)性修訂各級治理體系，進一步明確黨組織、股東會、董事會、經(jīng)理層、各專業(yè)委員會的治理主體地位，明確黨組織“把方向、管大局、促落實”；董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”；經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”主體職責，初步建立了與新時代相適應(yīng)的“權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡”的現(xiàn)代公司治理體系。